ال مبدأ باريتو (المعروف أيضا باسم 80/20 القاعدة، ال قانون القلة الحيوية ، أو ال مبدأ عامل تفرق) تنص على أنه بالنسبة للعديد من الأحداث ، ما يقرب من 80 ٪ من الآثار تأتي من 20 ٪ من الأسباب. اقترح مستشار الإدارة جوزيف م. جوران هذا المبدأ وأطلق عليه اسم الاقتصادي الإيطالي فيلفريدو باريتو ، الذي أشار إلى علاقة 80/20 أثناء وجوده في جامعة لوزان في عام 1896 ، كما نشر في ورقته الأولى ، "Cours d'économie politique". في الأساس ، أظهر باريتو أن ما يقرب من 80 ٪ من الأراضي في إيطاليا مملوكة من قبل 20 ٪ من السكان.

أنظمة التي تستخدمها أعداد كبيرة من الناس في مجموعة متنوعة من الطرق. بعض الأمثلة على قاعدة 80/20 تشمل:

  • 80 في المئة من استخدام المنتج ينطوي 20 في المئة من معالمه.
  • 80 في المئة من حركة المرور في المدينة على 20 في المئة من طرقها.
  • 80 في المئة من عائدات الشركة يأتي من 20 في المئة من منتجاتها.
  • 80 في المئة من الابتكار يأتي من 20 في المئة من الناس.
  • 80 في المئة من التقدم يأتي من 20 في المئة من الجهد.
  • 80 في المئة من الأخطاء الناجمة عن 20 في المئة من المكونات.

معرفة أين يوجد خلل في الآثار. أين أنت تصب معظم أموالك؟ ماذا تقضي معظم وقتك في العمل؟ أي جانب من جوانب منتجك يحمل أكبر قيمة؟

تعتبر قاعدة 80/20 مفيدة في تركيز الموارد ، وبالتالي تحقيق قدر أكبر من الكفاءة في التصميم. على سبيل المثال ، إذا تم استخدام 20٪ من ميزات المنتج بنسبة 80٪ من الوقت ، فيجب أن تركز موارد التصميم والاختبار بشكل أساسي على هذه الميزات. يجب إعادة تقييم نسبة 80 بالمائة المتبقية من الميزات للتحقق من قيمتها في التصميم. وبالمثل ، عند إعادة تصميم الأنظمة لجعلها أكثر كفاءة ، فإن التركيز على جوانب النظام التي تتجاوز نسبة الـ 20 في المائة الحرجة ينتج عنه عوائد متناقصة بسرعة ؛ التحسينات التي تتجاوز 20 في المائة الحرجة ستؤدي إلى مكاسب أقل جوهرية يتم تعويضها غالبًا عن طريق إدخال أخطاء أو مشاكل جديدة في النظام.

لا يتم إنشاء جميع العناصر في التصميم على قدم المساواة. استخدم قاعدة 80/20 لتقييم قيمة العناصر ، ومناطق إعادة التصميم والتحسين المستهدفة ، وتركيز الموارد بطريقة فعالة. يجب تقليل الوظائف غير الحرجة التي تشكل جزءًا من نسبة 80٪ الأقل أهمية أو إزالتها تمامًا من التصميم. عندما يكون الوقت والموارد محدودين ، قاوموا الجهود الرامية إلى تصحيح وتحسين التصميمات بما يتجاوز 20 في المائة ، حيث أن هذه الجهود تحقق عائدات متناقصة. بشكل عام ، قصر تطبيق قاعدة 80/20 على المتغيرات في النظام التي تتأثر بالعديد من التأثيرات الصغيرة وغير المرتبطة.

المراجع

 

المزيد من القراءات ،

أسلوب إجراء المقابلات يكشف عن الروابط بين خصائص المنتج والقيم الشخصية ، وهو يعتمد على نظرية Means – End ، التي تفترض أن الناس يتخذون قرارات شراء استنادًا إلى النتائج المترتبة على استخدام المنتج ...

مقارنة نسختين من التصميم لمعرفة أيهما أفضل أداءً مقابل هدف محدد مسبقًا • يعد اختبار A / B أحد أساليب التحسين التي تسمح لك بمقارنة نسختين مختلفتين من التصميم لمعرفة أيهما يجعلك أقرب إلى العمل ...

خرائط المفاهيم هي أدوات رسومية لتنظيم وتمثيل المعرفة. وهي تشمل مفاهيم ، عادة ما تكون محاطة بدوائر أو مربعات من نوع ما ، والعلاقات بين المفاهيم المشار إليها بواسطة خط ربط يربط بين مفهومي. تأشيرة ...

تأثير الاستخدام الجمالي هو شرط حيث يرى المستخدمون أن التصميمات الأكثر جمالياً تكون أسهل في الاستخدام من التصميمات الأقل جمالية. لوحظ التأثير في العديد من التجارب وله تأثير كبير ...

في العلوم الاجتماعية ، يستخدم التثليث غالبًا للإشارة إلى استخدام طريقتين (أو أكثر) في الدراسة من أجل التحقق من نتائج موضوع واحد ونفس الموضوع. "مفهوم التثليث مستعار من المسح البحري والأرضي ...

SIT هي طريقة ابتكارية تستخدم خمسة أنماط تفكير استخدمتها البشرية منذ آلاف السنين. يمكنك تعريف التفكير الابتكاري المنهجي (SIT) أساسًا كحزمة من أدوات التفكير والمبادئ ومهارات التيسير. مما يعني...