ال مبدأ باريتو (المعروف أيضا باسم 80/20 القاعدة، ال قانون القلة الحيوية ، أو ال مبدأ عامل تفرق) تنص على أنه بالنسبة للعديد من الأحداث ، ما يقرب من 80 ٪ من الآثار تأتي من 20 ٪ من الأسباب. اقترح مستشار الإدارة جوزيف م. جوران هذا المبدأ وأطلق عليه اسم الاقتصادي الإيطالي فيلفريدو باريتو ، الذي أشار إلى علاقة 80/20 أثناء وجوده في جامعة لوزان في عام 1896 ، كما نشر في ورقته الأولى ، "Cours d'économie politique". في الأساس ، أظهر باريتو أن ما يقرب من 80 ٪ من الأراضي في إيطاليا مملوكة من قبل 20 ٪ من السكان.

أنظمة التي تستخدمها أعداد كبيرة من الناس في مجموعة متنوعة من الطرق. بعض الأمثلة على قاعدة 80/20 تشمل:

  • 80 في المئة من استخدام المنتج ينطوي 20 في المئة من معالمه.
  • 80 في المئة من حركة المرور في المدينة على 20 في المئة من طرقها.
  • 80 في المئة من عائدات الشركة يأتي من 20 في المئة من منتجاتها.
  • 80 في المئة من الابتكار يأتي من 20 في المئة من الناس.
  • 80 في المئة من التقدم يأتي من 20 في المئة من الجهد.
  • 80 في المئة من الأخطاء الناجمة عن 20 في المئة من المكونات.

معرفة أين يوجد خلل في الآثار. أين أنت تصب معظم أموالك؟ ماذا تقضي معظم وقتك في العمل؟ أي جانب من جوانب منتجك يحمل أكبر قيمة؟

تعتبر قاعدة 80/20 مفيدة في تركيز الموارد ، وبالتالي تحقيق قدر أكبر من الكفاءة في التصميم. على سبيل المثال ، إذا تم استخدام 20٪ من ميزات المنتج بنسبة 80٪ من الوقت ، فيجب أن تركز موارد التصميم والاختبار بشكل أساسي على هذه الميزات. يجب إعادة تقييم نسبة 80 بالمائة المتبقية من الميزات للتحقق من قيمتها في التصميم. وبالمثل ، عند إعادة تصميم الأنظمة لجعلها أكثر كفاءة ، فإن التركيز على جوانب النظام التي تتجاوز نسبة الـ 20 في المائة الحرجة ينتج عنه عوائد متناقصة بسرعة ؛ التحسينات التي تتجاوز 20 في المائة الحرجة ستؤدي إلى مكاسب أقل جوهرية يتم تعويضها غالبًا عن طريق إدخال أخطاء أو مشاكل جديدة في النظام.

لا يتم إنشاء جميع العناصر في التصميم على قدم المساواة. استخدم قاعدة 80/20 لتقييم قيمة العناصر ، ومناطق إعادة التصميم والتحسين المستهدفة ، وتركيز الموارد بطريقة فعالة. يجب تقليل الوظائف غير الحرجة التي تشكل جزءًا من نسبة 80٪ الأقل أهمية أو إزالتها تمامًا من التصميم. عندما يكون الوقت والموارد محدودين ، قاوموا الجهود الرامية إلى تصحيح وتحسين التصميمات بما يتجاوز 20 في المائة ، حيث أن هذه الجهود تحقق عائدات متناقصة. بشكل عام ، قصر تطبيق قاعدة 80/20 على المتغيرات في النظام التي تتأثر بالعديد من التأثيرات الصغيرة وغير المرتبطة.

المراجع

 

المزيد من القراءات ،

سلسلة من الخطوات ("التدفق") يكملها المستخدمون لمهمة محددة. إنه تدفق فردي يكمله جميع المستخدمين بشكل مشابه لإجراء محدد. السابق. سجل. تدفقات المهام لها تدفق مفرد ، فهي لا تتفرع. واحدة من دي مختلفة ...

الإبلاغ عن استفسارات المستخدم المقدمة وتحليلها كمعايير بحث على موقع ما ، فإن تحليل الكلمات والعبارات التي تم إدخالها في البحث يوفر نظرة ثاقبة لما يبحث عنه الأشخاص من أجل تقييم مدى تلبية المحتوى لتلك الاحتياجات. الموقع سي ...

استخدام عنصر ضعيف سيفشل من أجل حماية العناصر الأخرى في النظام من التلف. سلسلة قوية فقط مثل الحلقة الأضعف. يشير هذا إلى أن الحلقة الأضعف في السلسلة هي أيضًا الأقل قيمة وأكثرها قابلية للاستهلاك ...

يعد تحليل المحتوى طريقة بحثية لدراسة المستندات والتحف الفنية ، والتي قد تكون نصوصًا بتنسيقات أو صور أو صوت أو فيديو مختلف. يستخدم علماء الاجتماع تحليل المحتوى لفحص الأنماط في التواصل بطريقة قابلة للتكرار ...

مقارنة نسختين من التصميم لمعرفة أيهما أفضل أداءً مقابل هدف محدد مسبقًا • يعد اختبار A / B أحد أساليب التحسين التي تسمح لك بمقارنة نسختين مختلفتين من التصميم لمعرفة أيهما يجعلك أقرب إلى العمل ...

الأشكال المجسمة هي جذابة عندما تكون متباينة أو متطابقة مع البشر ، ولكنها غير جذابة عندما تكون مشابهة جدًا للبشر. مجسم الأشكال عموما جذابة للبشر. ومع ذلك ، عندما يكون النموذج قريبًا جدًا ولكن ليس مطابقًا ...