هلا 🤩!

إليكم الجزء الثالث من هذا الخطير الذي سأتحدث عنه حول Design Sprint Foundation - The Udacity nano Degree. يمكنك عرض الجزء السابق:

  1. تصميم سبرينت مؤسسة P1 - مقدمة
  2. تصميم Sprint Foundation P2 - اليوم الأول

من خلال هذا المقال سنتحدث عن اليوم رقم 2 - الأنشطة ، ما الذي سنفعله والنتائج في التفاصيل ، لذلك دعونا نبدأ.

اليوم 2

اليوم الثاني تقريبًا يدور حول التصويت على المفاهيم ، وتحديد الاتجاه الذي يجب الدخول إليه ، وإنشاء لوحة عمل للعمل في اليوم الثالث.

  1. خريطة حرارة التصويت.
  2. عرض المفهوم.
  3. strawbale.
  4. قرر التصويت.
  5. قصة الصعود.

1-الحرارة خريطة التصويت

كل عضو في الفريق لديه ورقة تصويت ، وسيتذكر الهدف والأسئلة من العدو ، ويمشي بصمت من المفهوم إلى المفهوم ، وسيبدأ نشر النقاط على المفهوم الذي يعجبه ، وقد يكون جزءًا من المفهوم ، قد يكون الأمر مفهوم واحد ، أيا كان ، فهو يتعلق بكيفية شعور العضو تجاه المفاهيم. المزيد على Google Sprint Kit أيضا ، قد يساعد إذا كنت تحقق مصفوفة القرار من جوجل.

2-تقديم

حسنًا ، الآن سيدير المشرف المفاهيم ، المفهوم بالمفهوم ، وابدأ في تقديم ما يراه ويستطيع فهمه ، وهو يركز أيضًا على المناطق التي تتطلب الكثير من نقاط التصويت - لذلك سوف يتعمق أكثر في التفاصيل ، ولا ينبغي لأحد التحدث الوقت الكامل ، حتى يطرح السؤال في نهاية كل مفهوم:

هل هناك مساحة صوتت على ما فاتني التواصل؟ وهو ليس عن فنان يكشف عن نفسه ، ببساطة شخص ما يمكن أن يقول "أوه ، لقد صوتت في هذه الخطوة بسبب Bla Bla Bla". الفنان لا يزال مجهولا.

3 سترو الاستطلاع

الآن سيكون لكل عضو نقاط تصويت ، لون آخر مكتوب عليه اسمه القصير ، على سبيل المثال ، "MY" لمحمد يحيى! - لديهم 10 دقائق ، لاتخاذ قرار بشأن المفهوم أو الجزء الذي يريدون تمثيله كحل ، ينبغي عليهم أيضًا نشره بعد ذلك ، والكتابة عليه لماذا يقررون هكذا ، وبعد ذلك - جميع الأعضاء في نفس الوقت بعد انتهى الوقت - سوف يقومون بنشر نقاطهم على المفهوم أو جزء من المفهوم الذي يختارونه.

ماذا بعد؟

سيمثل الأعضاء "لماذا" اختاروا هذا المفهوم أو جزء من المفهوم للمشرف ، وبعد ذلك ، حان الوقت لاتخاذ قرار!

إذا كان لدى أحد أعضاء الفريق سؤال ، فلا ينبغي له أن يسأل ، فلا يمكنه كتابة سؤالك على البريد وتركه في مكان قريب من الجزء الذي يريد أن يسأل عنه.

4 - اتخاذ قرار التصويت

سيأخذ صاحب القرار نقطتين صوتيتين فقط مع وجود نجوم عليه ، ولا يمكنه استخدام سوى نقطتين. يمكنه اختيار مفهوم كامل أو جزأين من مفهومين مختلفين أو مفهوم كامل مع جزء محدد من مفهوم آخر.

التحدث مع الفريق؟

يستطيع صاحب القرار اختيار التحدث مع الفريق حول القرار الذي سيتخذه أو يستمر مباشرةً دون مناقشة.

ملاحظة ، هناك نقطة صعبة هنا ، يمكن للفريق أن يقرر الذهاب مع طريقة واحدة فقط "تطبيق مفهوم واحد أو مفهوم مشترك" - أو يمكنهم الذهاب مع اثنين من المفاهيم المتنافسة في نفس الوقت. على أي حال ، دعنا ننتقل في المرحلة التالية!

الوحدة 4

كل شيء عن لوحة القصة ، ستعرض لوحة القصة كيف سيبدو التصميم من شاشة إلى أخرى ، حتى لا يضيع المصمم أي وقت في اليوم 3 لتقديم النموذج الأولي. إنه السبب الوحيد للحصول على نموذج أولي عالي الدقة في يوم واحد فقط ، وهو يتضمن تمرينين رئيسيين:

  1. خريطة تدفق اختبار المستخدم: تحديد الخطوات التي سيرشدها المستخدم.
  2. لوحة القصة نفسها: خطوة مفصلة خطوة بخطوة خلال التفاصيل حول كيف ستبدو الشاشة.

تدفق اختبار المستخدم:

اكتب 6 خطوات توضح كيف تخيل أن المستخدم سيختبر المشروع. استخدم 1 ملاحظة لاصقة لكل خطوة. بناءً على المفهوم المختار ومراجعة الخريطة. لديك 8 دقائق لهذا التمرين. استخدام الموقت الخاص بك!

خطوات مرجعية لفريق تصميم سبرينت

  1. يستغرق كل عضو 8 دقائق لكتابة 6 خطوات فردية على 6 ملاحظات لاصقة.
  2. كل يضع خطواتهم على الحائط في خطوط أفقية
  3. يقرر اتخاذ القرار من خلال الجداول الزمنية
  4. يختار decider أي جدول زمني للعمل قد لا يكون مثالياً بحيث يمكن إضافته / ضبطه
    الآخرين

لوحة القصة:

اكتب 6 خطوات توضح كيف تخيل أن المستخدم سيختبر المشروع. استخدم 1 ملاحظة لاصقة لكل خطوة. مرجع المفهوم المختار ومراجعة الخريطة. لديك 8 دقائق لهذا التمرين. استخدام الموقت الخاص بك!

الأدوار:

المشرف

يأتي المشرف حقًا في اللعبة خلال هذا التمرين من Design Sprint. نظرًا لأن هذا التمرين أطول ويتضمن حوارًا مفتوحًا ، فمن الممكن للفريق أن يتحول إلى أفكار غير ملموسة ومماسات ليست مفيدة لعملية إنشاء لوحة العمل. يجب على المشرفين في هذه الخطوة الحفاظ على مهمة الجميع وتركيزهم على الهدف المتمثل في إنشاء لوحة عمل مفصلة للغاية.

الفنان

الفنان هو المسؤول عن تحويل الأفكار / الأفكار التي قدمتها المجموعة إلى تصميمات ورسومات داخل كل خلية من لوحات القصة المصورة. هذا الشخص لا يحتاج إلى أن يكون ماهرًا في الرسم. المهارات الأساسية التي يحتاجون إليها هي القدرة على رسم الصناديق والقدرة على الكتابة بشكل مقروء بما يكفي للفريق لقراءة الكلمات داخل كل خلية. كلما كان بإمكانك إنشاء لوحة العمل ، كلما كان من السهل على الفنان إنشاء رسومات في كل خلية قابلة للتنفيذ. إذا كانت مساحة الرسم صغيرة جدًا ، فستفتقر لوحة العمل إلى التفاصيل التي سيحتاج إليها الفريق عند البدء في النموذج الأولي في اليوم الثالث.

الأجزاء الرئيسية التي يجب تذكرها:

كل هذا يتعلق بدمج مفهوم تدفق اختبار المستخدم لإنشاء لوحة عمل متماسكة لتجربة المستخدم في الاختبار من خلال المنتج.

خطوات:

  1. ارسم 8-10 خلايا فارغة
  2. إضافة خطوات تدفق اختبار المستخدم ، الملاحظات اللاصقة على الخلايا حيث تكون منطقية.
  3. قم بعمل مخطط سريع لما قد تبدو عليه كل خلية ، حيث يمكنك قص أجزاء من المفهوم ولصقها مباشرةً على لوحة العمل مع الشريط.
  4. تمر كل خلية خطوة بخطوة لتفاصيل كل جزء من الخلية:
    نصائح لعملية القصة المصورة الناجحة:

    1. لا تصنع شيئًا جديدًا!
    2. استخدم أجزاء من المفاهيم مباشرةً في لوحة العمل عن طريق قص وتسجيل القطع حيث قد تكون مفيدة.
    3. تأكد من أن كل المناقشة تبقى مركزة على الهدف.
    4. استخدم كلمات محددة بدلاً من الكلمات المزيفة بحيث لا يجب أن تحدث خيارات للكلمات عند إنشاء النموذج الأولي

كانت تلك هي نهاية اليوم الثاني ، ونحن الآن على استعداد للذهاب إلى اليوم الثالث - الذي سأتحدث عنه في الأيام القليلة المقبلة.

مرة أخرى، تذكر، موقع Design Sprint Kit بواسطة Google - هنا للمساعدة أيضا. ضع في اعتبارك أن هذه ليست الطريقة الخالصة لتطبيق Design Sprint ، ولكن - إنها الطريقة التي تستخدمها AJ & Smart - وهي معتدلة للغاية وهذا ما يجعلها مفيدة ومثمرة حقًا!

سلامات 😊

المزيد من القراءات ،

تعد عملية الركض عملية تستغرق خمسة أيام للإجابة على أسئلة العمل المهمة من خلال التصميم والنماذج الأولية واختبار الأفكار مع العملاء. تم تطويرها في GV ، إنها "أعظم نجاحات" لاستراتيجية العمل ، والابتكار ، وعلوم السلوك ، والتفكير في التصميم ...

التصميم الإثنوغرافي هو البحث النوعي الإثنوغرافي في سياق التصميم. توفر النتائج التي تبلغ عمليات التصميم وتلهمها ، على سبيل المثال عمليات تصميم الخدمة. ويقدم المواد المرجعية حول حياة الناس اليومية. thei ...

في البحث عن الموضوعات البشرية ، المسح عبارة عن قائمة من الأسئلة التي تهدف إلى استخراج بيانات محددة من مجموعة معينة من الأشخاص. يمكن إجراء الدراسات الاستقصائية عن طريق الهاتف أو البريد أو عبر الإنترنت وأحيانًا وجهاً لوجه في زوايا الشوارع المزدحمة أو ...

طريقة RITE ، من أجل الاختبار والتقييم التكراري السريع ، والتي يشار إليها عادةً باسم اختبار "RITE" ، هي طريقة قابلة للاستخدام التكراري. تم تعريفه بواسطة مايكل ميدلوك ، دينيس وكسون ، بيل فولتون ، مارك تيرانو ورامون روميرو. لقد كان شام علنا ...

يشير اختبار قابلية الاستخدام إلى تقييم منتج أو خدمة باختبارها مع مستخدمين ممثلين. عادة ، أثناء الاختبار ، سيحاول المشاركون إكمال المهام النموذجية أثناء مشاهدة المراقبين والاستماع إليها وتدوين الملاحظات. الهدف هو تحديد ...

من خلال كتاب موجز ، يخبرنا جوزيف ماكورماك عن Elusive 600 وكيفية استخدامه بهدف تقديم أفكار رائعة بكلمات صغيرة. لدينا القدرة العقلية لفهم 750 كلمة في الدقيقة ولكن معظم الناس يتحدثون في 150 كلمة في الدقيقة. ...