هلا 🤩!

في الآونة الأخيرة ، حضرت درجة تصميم نانو سبرينت للأساسيات - القوة الضخمة ، وكان ذلك مفيدًا حقًا. وأود أن أشارككم ما تعلمته من خلال مجموعة من المقالات التي تبدأ بهذه المقالة.

ما هو سباق تصميم!؟

من الأفضل لك أن تتعامل مع جوجل عن هذا الأمر ، إنه من السهل جدًا أن تفهم أيضًا أن تصمم العدو بسرعة بصريًا ، وهنا بعض الصور الرائعة حقًا ، أنا لست مالك أي من تلك الصور المرئية الرائعة.

إذا حاولت البحث عن خريطة تصميم سبرينت ، فستحصل على تفاصيل حول كل خطوة وستفهمها بشكل أفضل وستشعر أيضًا أنه يجب عليك قراءة المزيد والمزيد حول التفكير في التصميم بشكل عام.

تصميم سبرينت هو عملية منطقية واضحة خطوة بخطوة. ستحل جميع مشاكل العالم باستخدام هذا الإطار المبتكر لحل المشكلات.

في هذه المنشورات الخطيرة ، سأشارك معك ملاحظتي ومستنداتي حول أسس Udacity Design Sprint ، والتي تغطي أيضًا كتاب التفكير التصميمي لـ جيك ناب أنشأ عملية سباق Google Ventures وقام بتشغيل أكثر من مائة سباق مع الشركات الناشئة مثل 23andme و Slack و Nest و Foundation Medicine. في السابق ، عمل جيك في Google ، حيث قاد Sprint لكل شيء من Gmail إلى Google X. وهو حاليًا من بين المصممين الأطول في العالم. قبل أن تذهب أعتقد أنه يجب عليك زيارة هذا الموقع أيضا ، http://www.gv.com/sprint/ و https://www.mozestudio.com/services/design-sprint/

لا تنسى التحقق من ذلك. ونحن الآن على استعداد للتحرك.

قبل أن نذهب،

نحتاج إلى ترتيب بيئة سباق التصميمات الخاصة بنا ، كما نحتاج إلى بناء فريق العدو ، وإعداد المكتب والمواد ، ونحن بحاجة إلى معرفة بعض الأدوار ، وهنا:

فريق سبرينت

يتكون فريق Sprint عادة من أربعة أو سبعة أشخاص يعملون معًا في جميع أنحاء العدو. عادة ، تريد أن يكون لديك الأدوار التالية المعنية:

  • مدير الإنتاج
  • المبيعات / التسويق
  • خدمة العملاء
  • مصمم

يمكنك إضافة عدد قليل من الأشخاص الآخرين كما تراه مناسبًا اعتمادًا على نوع المنتج الذي لديك ، ولكن عمومًا ، لا ترغب في تجاوز سبعة أشخاص.

في هذه المرحلة ، أعتقد أن فريقك لا يلعب دور الفريق فحسب ، بل هو أيضًا مستخدم بطريقة أو بأخرى ، لذلك تقوم أيضًا باختبار المستخدم أثناء التنقل - أعتقد أن هذا هو السبب وراء تحديد أدوار فريقك من البداية وفي اختبار المستخدم ، أفضل المستخدمين في العدد هو ما بين 3 و 7 ، 5 مثالي - لأن أكثر من 7 ستحصل على نفس الاستجابة مرارًا وتكرارًا.

أدوار فريق سبرينت التصميم

من المستحسن أن يكون لديك حوالي 4-7 أشخاص لتصميم Sprint الخاص بك. كل دور من الأدوار أدناه أمر حيوي لبدء ونجاح عملية Sprint Design. يجب تعيين هذه الأدوار قبل بدء تطبيق Sprint.

صاحب القرار

صاحب القرار هو عادة الرئيس التنفيذي أو مالك المنتج. تريد شغل هذا الدور بواسطة شخص يقوم فعلًا بإجراء مكالمات للمنتج أو الشركة أو الفكرة التي هي محور تصميم Sprint. هذا الشخص مكلف باتخاذ قرارات سريعة خلال العملية لإلغاء قفل الفريق ومواصلة التقدم من خلال Sprint Design. يتمتع Decider أيضًا بقدرة التصويت النهائية أثناء عمليات التصويت في أول يومين من العملية. لا يمكنك البدء في Sprint Design دون اتخاذ قرار.

المشرف

يعد المشرف هو المسؤول الوحيد عن التأكد من أن فريق Design Sprint ينتقل من التمرين إلى التمرين خلال الوقت المخصص لذلك ستصل العملية فعليًا إلى نهاية الجدول الزمني لأربعة أيام. عادة ما يكون مدير البرنامج هو مدير البرامج أو Sprint Master أو أي شخص ممتاز عمومًا في تسهيل أنشطة المجموعة. يجب أن يكون لديهم مقبض قوي للغاية في عملية تمارين Design Sprint. يمكن أن يكون المشرف شخصًا يمثل جزءًا من الشركة أو الفريق. ويمكن أن يكونوا أيضًا شخصًا خارجيًا ليس له مصلحة في هدف الشركة. لا يمكنك بدء تطبيق Sprint دون وجود وسيط.

الخبراء)

الخبراء مهمون لليوم الأول من سباق التصميم. يبدأ اليوم الأول بمقابلات الخبراء ، للحصول على رؤية وتقدير لتحديات الشركة. يمكن أن يكون هناك خبير واحد أو أكثر. يمكن أن يكونوا أعضاءً في فريق الشركة أو أعضاء الفريق الذين يعملون مباشرة على المنتج الموجود. قد تشمل أشخاصًا من المبيعات أو المالية أو نجاح العملاء أو الهندسة أو التسويق.

أدوات المادية لغرفة تصميم سبرينت

على الرغم من أنك لا تحتاج إلى كل عنصر من هذه العناصر حيث أنك ستعمل خلال هذه العملية كفرد في فريق وهمي من خلال البرنامج ، إلا أن قائمة الأدوات هذه لا تزال مرجعًا رائعًا إذا كنت تريد تشغيل Design Sprint مع فريقك أو في شركتك:

  • غرفة مغلقة مع الحد الأدنى من الانحرافات ، طاولة عمل كبيرة ، ولوحات بيضاء كبيرة
  • موسيقى لتعويض الصمت المحرج
  • كتاب سبرينت (عظيم أن يكون في متناول اليد)
  • الموقت (الوقت المرئي المتبقي هو عامل رئيسي في هذا العنصر)
  • شريط لاصق (لجميع الأشياء البناء مع ورقة)
  • نقاط التصويت (أحجام وألوان متعددة)
  • ملاحظات لاصقة (المربعات والمستطيلات والألوان المتعددة)
  • Magic Paper (رائع إذا لم يكن لديك وصول إلى السبورات)
  • الحافظة والورق الفارغ (مفيد للتنقل داخل الغرفة)
  • وجبات خفيفة صحية
  • Sharpies (أو أي علامة ليست دقيقة جدًا ولكنها ليست واسعة جدًا)
  • عصا الغراء (لجميع الأشياء البناء مع ورقة)
  • أجهزة الكمبيوتر المحمولة لكل مشارك
  • مقص (مرة أخرى ، لجميع الأشياء البناء مع ورقة)

قاعدة "لا يوجد جهاز"

نظرًا لأن الوقت يعد ثمينًا ، يجب أن يركز المنسق على إنشاء مساحة وبيئة خالية من الهاء. ويشمل ذلك إثارة قاعدة "لا يوجد جهاز". هذا يعني عدم وجود هواتف أو أجهزة كمبيوتر محمولة أو أجهزة لوحية أو أي نوع من الشاشة مسموح به في غرفة العدو. في اللحظة التي يكسر فيها أحد أعضاء الفريق القاعدة ، فإنه يشبه تأثير الدومينو في الغرفة. وليس المقصود هذه القاعدة لتكون عقابا. من المفيد للمشرف أن يضع إطارًا لهذه القاعدة على أنها بنية أساسية للعملية تدعم في الواقع الاستقلالية في الفضاء. إذا كان الفريق بأكمله مركزًا ومكرسًا لهذه العملية ، فستتمكن المجموعة من إنجاز عمل رائع!

هناك بعض الاستثناءات القليلة لهذه القاعدة ، ويجب على المشرف أن يعترف بكل واحد من الاستثناءات للتأكد من أن كل مشارك يعرف أن أي إدراج للشاشات مقصود.

استثناءات:

  • فترة إستراحة
  • اليوم الأول: عروض البرق - الأبحاث والعروض التقديمية
  • اليوم 3: النماذج الأولية للمنتجات الرقمية

أهمية التوقيت

نظرًا لأن تصميم Sprint يحتاج إلى أسبوع واحد ، فإن التوقيت مهم للغاية. إن دور المشرف هو التأكد من أن كل تمرين يتناسب مع فترة محددة من الوقت حتى يتمكن المشاركون من المرور خلال الأسبوع وينهونه حقًا خلال أسبوع واحد.

الوقت الموقت هو وسيلة رائعة للحفاظ على الوقت. Time Timer هو جهاز بسيط يتيح لك ضبط الوقت ، ومعرفة مقدار الوقت المتبقي ، ويصدر صوتًا بمجرد انتهاء الوقت.

يعد استخدام الهاتف أيضًا أمرًا يمكنك القيام به ، لكنك ستشتت انتباهك عن طريق الإشعارات والأشياء الأخرى. أيضًا وجود هاتف مرئي يكسر قاعدة "لا توجد أجهزة"

لذلك يوصى بشدة باستخدام شيء بسيط مثل Time Timer لتتبع الوقت أثناء Design Sprint.

تصميم سبرينت إزالة الشخصية التحيز

تقوم لعبة Sprint Design بتصميم مستويات الملعب للمشاركين في اللعبة بشكل كامل.

نظرًا لأن التدريبات تتم بمفردها دون مناقشة ، والمفاهيم مجهولة تمامًا ، فهي تزيل كل التحيز الذي غالبًا ما يغير كيفية عمل الاجتماعات داخل الشركات.

تخيل أنك تحاول حل مشكلة في موقف نموذجي دون Design Sprint. لديك سبعة أشخاص يجلسون حول الطاولة ، ويتحدث الناس ، والأشخاص يتفكرون أفكارًا ، ويطلق الناس أفكارًا على بعضهم البعض. وما يحدث هو أن ترى الأشخاص الذين هم الأفضل في الترويج للأفكار ، وأيضًا الأشخاص الذين لديهم القدرة على التحمل والأكثر انفتاحًا على الآخرين ، يميلون كثيرًا إلى شق طريقهم.

قد يكون لدى الأشخاص الذين ينطوئون على التحمل قدراً أقل من الحجج ويبدأون في التراجع والتوقف عن دفع أفكارهم إلى الأمام.

يعمل الركض على تسوية الملعب بشكل كامل ويسمح لكل نوع من أنواع الشخصيات بدفع أفكارهم إلى الأمام دون الكشف عن هويتهم وحدهم. يتم التحكم في المناقشة ، وعروض المفاهيم والأفكار تحدث من مدير الجلسة وليس من قبل الشخص الذي توصل إلى الفكرة أو الفكرة بالفعل.

لن يكون لديك مدير المنتج ، الذي يمتاز بالامتياز ، يغير عقول الناس تمامًا فقط من خلال مدى رغبته في شرح مفهومهم. هذه طريقة رائعة حقًا للتأكد من أن لديك مجموعة كبيرة ومتنوعة من الأفكار التي لا يتم الترويج لها أو تحريفها بسبب هؤلاء الأشخاص الذين يتفوقون في نقاط البيع.

تعتبر عملية الركض عملية صامتة بشكل غريب ، وهي مختلفة تمامًا عن الأشياء النموذجية التي قد تراها في التفكير التصميمي حيث تكون المناقشة مفتوحة للغاية. وأحد الأسباب الكبرى لهذا الاختلاف الصارخ هو تسوية الملعب. يجعل لنظام عادل للغاية لمعرفة ما هي أفضل الأفكار بين الفريق بأكمله.

نعم فعلا! تُعد Design Sprint رائعة لمشاهدة التسوية الحقيقية للشخصيات وديناميكيات القوة داخل الفرق. نظرًا لأن العملية تتسبب في تحييدها ، فستفاجأ من السرعة التي يستطيع بها أعضاء الفريق التوصل إلى توافق في الآراء بشأن قرار قد يستغرق عادة ساعات من المحادثة المفتوحة غير المنتجة.

الثقة في العملية

قد يحدث أثناء عملية Design Sprint ، أن تشعر بالقلق بعض الشيء بشأن الكيفية التي سينتهي بها الأمر.

- جوناثان كورتني

قد تشعر بأنني لن أكون قادرًا على القيام بذلك ؛ لا أعرف إذا كان لدي المهارات المناسبة.

- جيك ناب

 

ربما ستبدأ حتى تشعر أنها لن تنجح ، أو أنك تشعر بالارتباك قليلاً حول كيفية تناسب جميع التمارين معًا. الشيء المهم الذي يجب إخبارك به هو أنه يجب عليك الوثوق بالعملية والمتابعة معها.
- جوناثان كورتني

 

هذه هي نهاية الجزء الأول ، انظر في المنشور التالي قريبًا.

تذكر، موقع Design Sprint Kit بواسطة Google - هنا للمساعدة أيضا.

سلامات 🌹

المزيد من القراءات ،

مقابلة في البحث النوعي هي محادثة حيث يتم طرح الأسئلة لاستنباط المعلومات. عادة ما يكون القائم بإجراء المقابلة باحثًا محترفًا أو مدفوع الأجر ، ومدربًا في بعض الأحيان ، يطرح أسئلة على الشخص الذي يجري مقابلته في سلسلة متناوبة ...

تعتبر العناصر التي تتحرك في نفس الاتجاه أكثر ارتباطًا من العناصر التي تتحرك في اتجاهات مختلفة أو ثابتة. التنظيم الإدراكي للحركة. في الإدراك: مبادئ الجشطالت. مبدأ الجشطالت واحد ، مبدأ كومو ...

تصف السيناريوهات القصص والسياق وراء سبب وصول مستخدم معين أو مجموعة مستخدم معينة إلى موقعك. يلاحظون الأهداف والأسئلة المراد تحقيقها ويحددون أحيانًا إمكانيات كيف يمكن للمستخدم (المستخدمين) تحقيقها على الموقع. ا ...

سلسلة من الخطوات ("التدفق") يكملها المستخدمون لمهمة محددة. إنه تدفق فردي يكمله جميع المستخدمين بشكل مشابه لإجراء محدد. السابق. سجل. تدفقات المهام لها تدفق مفرد ، فهي لا تتفرع. واحدة من دي مختلفة ...

تجربة أخذ العينات هي وسيلة لمعرفة المزيد عن تجربة أثناء وقوع الحدث بالفعل. يتوقف المشاركون عما يقومون به ويستغرقون بعض الوقت لتدوين تجاربهم على مدار أيام أو أسابيع أو حتى سنوات - مما قد يؤدي إلى ...

تقرير قابلية الاستخدام ، عند الإبلاغ عن نتائج من اختبار قابلية الاستخدام ، يجب أن تركز بشكل أساسي على النتائج والتوصيات التي توصلت إليها والتي تختلف حسب مستويات الخطورة. تضمين المعلومات ذات الصلة من خطة الاختبار وتقديم فقط en ...