السلام عليكم، إن شاء الله تكونوا بخير 😚 ..

الموضوع بسيط جدا ، في مجموعه من البوستات عازمك على رحله في كل اللى بعمله في مراحله شغلى و طريقتى الشخصية "اللى هى عباره عن ميكس غير معقد و بسيطه حاجه زى كده لل Front-End ..

قبل ما تبدأ الرحله ، خليك فاهم ، هل هي في الحقيقة؟ كن شيف اني الاصح اني انششها في وقت ما قبل ، او اللى اسفل يمكن ان يخبرك اسهل عليك ، اللى يخصنى .. انك لما تقرأ الاجزاء بالكامل ، تكون على درايه كامله على الاقل ب 90 ٪ من ال UX و البروسيس بتعريفاته كمان بكل الحجات المعقده اللى بتتقال

 

انه شغل!

صباح الخير صباح النور ، فى مشروع 😚 ..

انت في اللحظه دى مجرد مستمع، اشتري متاعش ..

  1. البروجيكت جديد ولا مستهلك ..
  2. صاحب المشروع فاهم ولا هيتعبك ..
  3. صاحب المشروع متدخل ؟؟ راسم قصه المشروع لحد فين؟ "جرب تسأله في حاجه أو تقترحه.
  4. الوقت الكافى، و البدجيت الكافيه “احسبهم فى دماغك دول دلوقتى ..
  5. لازم تعمل خطه

اسأل سؤال مباشر. حضرتك فى تمويل للمشروع؟ البدجت بتاعته واصله لحد فين 😎 ..

السؤال دا موش لانك مادى - لو إن الشغل دا للماده برده! - بس علشان تعرف على قائدك في مشروعك!

من خلال الكلام الجميل اليلي فوق دا ، وماذا بعد؟

لحد كده حلو ، اقفل معاه ، و احذف رقمه 😜

بهرج .. أول ما خلصت المكالمه ، تكون خارطة الطريق متاهة فى باقى الشغل اللى معاك ..

حاول تتهرب من حته "هل أنت نفسك يخلص في قد كده؟"

هنا فى كام نقطه .. حاول تعرف عنهم

اقرا شويه عن اليل .. و ابدء صحنها على شغلك و البروسيس اللى فيه ..

وانت بتبعت الايميل او الاتفاقيه للعمل. ياريت لو تقدر تضيف

  1. فى حالة الاختلاف على اى نقاط لا تؤخذ رغبة العميل أو المصمم فى الحسبان. لكن ما يجري تطبيقه هو الاصبع من الناحيه العلميه
  2. حالة التعديل على التصميم بأى شكل يحق للاخير نشر الملفات المفتوحه بشكل مجانى.

موش محتاجه شرح ليه الشرطين دول ..

المواد الاساسية - الموارد الأساسية

اسمع .. اشتر .. على قد ما تقدر. في المرحله دى احنا خلاص بقينا بدأنا المشروع الفعلى ، محتاجين اى معلومات عن المشروع ، بس علشان نحن منسقين ، و بيباشاش بنهرى و بس فى جمع المعلومات .. لازم نجمعها بطريقه منظمه +

الموارد الأساسية في تجميعها لوحدها خطوه. دا لينك فيه فايل من ليندا ، أنه تمبلت للدراسات بشكل عام ، خطواتها و اهدافها و معلومات عنها. بالإضافة إلى الخطوه دى .. طبعا بتعدل ، تضيف ، تحذف منه على حسب كل خطوه.

الاول، انت هنا بتحاول تجمع الداتا ليه؟

ببساطه ، علشان هعمل IA - شخصيات - صوت ونغمة - سير العمل مع المهام ، و لو احتجت حاجه تانيه ممكن اعملها ، ولكن دا الاساس اللى بيه قادر على انى اشتغل فى اى بروجيكت ..

كلامك عنكِ ولفظكِ بِكُلَّكِ بِكَفْرِكِ بِكَفْرِكَ بِكَفْرِكِ بِمُعْلِقِكِ بِمُزْرِقٍ عَلَى قُلْبِكِ عَلَى عَلَيْكِ وَهُوَ مَحْبِقِينَ بِهِ ، وَالْمُرْيِئِينِ مَحْرُورٍ بِهِمِينَ بكل بساطة في الكلمه و بكل معاني كلمه "فاضى" ممكن اقولك احنا بنعمل الليست تقدر تشوف بعض من مصطلحات

بس الوضع ابسط، انا بجمع معلومات علشان اعمل

عارف البرسوناز دى عباره عن صوره على كوكب .. و هديه اسم .. هعمله تقريبا .. ودا هيبقى من داتا موجوده بالفعل ..

هل تعلم ان اللى كلمتك ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

عارف انى لما اجلى بعد كده هل انت على صورتك؟ والله "و اخليه يشرحلى اللى شايفه و ازاى يستخدم" بحبه اسئلة مباشره مثال "و بناء على اتناقش و اسمع منه. و الباقى يجلب فى سكه و ابقى كده

عارف ان الكاميل

الموضوع بسيط جدا .. لو اتشاف بالعكس ، بمعنى .. أنك تشوف البروسيس من ورا لقدام .. من التنفيذ الفعلى ، و بعدين تشوف المصطلحات اللى ورا التنفيذ دا ايه .. الصح لو انت فاهم الموضوع اصلا صح.

فن من بين تراسل

ازاى تجمع الداتا دي؟

في نقط بسيطه هتعمل بيها بس خلى بالك، انا من النوع اللى. الداتا لما بتتجمع صح بتختصر

  1. ملفات و سكربت المشروع. نموذج العمل التجارى، و دارسه الجدوى إن وجدت.
  2. مقابلات مع ال StockHolder فى المشروع.
  3. مقابلات مع موظفين المكان. العاملين فيه. او المتطوعين فيه.
  4. مقابلات مدفوعه او مجانيه مع العملاء للمشروع او الجمهور المستهدف.
  5. دراسه المنافسين محليا، دوليا.
  6. إحصائيات المشروع الحالى "إذا كان موجود".

"80/20 مبدأ باريتو في تصميم ux" بعتذر لإنهائي كنت كاتب مقال لها في البلوج القديمه ، بس دى حبه مقالات ممكن تفيدك في فهمها:

طيب ، ممكن نبدأ نتكلم عن كل نقطه

 

عن طريق الملفات:

اى ملف خاص بالمشروع هيكون مفيد. هذا هو موقع خدمي مثال: مفيش شركه ملهاش ملف تعريفى خاص بيها! موفيش بروجيكت ملهوش نموذج عمل تجارى ، ولا دراسه جدوى .. بس لو نفترض ان الاتنين "نموذج العمل التجارى" و "دراسة الجدوى" موش موجودين .. يبقى على الاقل العمل التجارى لانه هيفيدك جدا جدا في الفكه المشروع ، الفكره الكليه للبيزنس موش مجرد صفحات و اكسبرينس وخلاص

نموذج العمل التجارى - صورة.

لو بِكِتَكَ ، عندكِ ، عندما تظهرينكِ؟ كتاب إبتكار نموذج العمل التجارى.

المقابلات مع ال StockHolders:

الاول، مين دول؟ دول الاشخاص اصحاب القرار ..داخل اى مؤسسه او كيان. الاشخاص اصحاب البيزنس ، المديرين التنفيذيين ، مديري الاقسام ، الفكره من خلال كلامك مع فهمهم لكيس ايس طبيعه العمل ، والهدف منه ، التارجت ، المنافسين ، القيم و المبادئ ، الرسالة اللى حابين يقررهم او بيحلولوا يوصلوها ، معنى البراند و المغزى من وراه ، في ترك اثر نفسى على العملاء .. دى كلها حجات موش هتعرفها بشكل مختصر ، كلام بسيط ، تعبيرات واضحه إلا من دول ..

لكن فى حاجه بسيطه

أصحاب الأسهم في الولايات المتحدة الأمريكية ، ما بين أصحاب الأسهم في العالم ، بين أحاسيس العملاء ، بين أحساس العملاء "الكلى" بالمنتج أو العلامة التجارية الخاصة به أو الخدمه .. دا هتعرفه من خلال مقابلات الموظفين فى المكان. و هنا ياريت تدور على اكتر ناس بتتعامل مع الجمهور. دا هيكون مفيد جدا جدا.

 

مقابلات فريق العمل:

هنا انت بتتعامل مع الاشخاص الحقيقين اللى بيقدموا الخدمه. الادرى بطريقه العمل. إذا كنت في خدمتك؟ لم يخبركم أي فريق بليغز.

 

مقابلات العملاء:

مقابلات مع العملاء في أوبتشانت ، أو في موقع بتشكيلاتهم الخاصة برده.

الموضوع هنا ، هل من الممكن أن تتخلى عنه؟

بشكل عام هنا ، أنت بتتعامل مع الشخص اللى بتستهدفه. هيهمك جدا ، تعرفون على هذا السؤال.

 

بشكل عام فى المقابلات ، حاول تكون مستمع. لقد، لان كل حاجه هتتقال هتحتاجها. موش معنى كده انك تسيب اللقاء يتسم بالعشوائية، ابدا. بس إذا اللى قدامك بيتكلم، متقاطعهوش. اكتب في ورقه؟

الاهم برده. تعرف على ما تقابله في كافلي ، خليك واضح في اسئلتك ، بعيد عن الاسئله اللى

  • الهدف
  • الرؤيه
  • العملاء
  • مشاكل العملاء
  • طريقه و مراحل العمل
  • مشاكل مراحل العمل
  • إمتى البيزنس يتقفل او يفشل تماما
  • إمتى البيزنس ينجح تماما
  • السبب اللى هيضيفها شغلك
  • البراند فى نظر العملاء
  • البراند زى
  • الخ ...

هنا ملف ، موش هتستخدمه كله في المرحله دى ، بس على الاقل!

أمثلة على الأسئلة الشائعة ، طرق إداره المقابلات ، وخطوات لازم تحسبها ..

وثرية من خلال مجموعات حول امثلة تانيه

27a9ee0

دراسة المنافسين:

المفضل بالنسبه ليا ..؟ و بتحاول تتجنب أخطاء الجنسى برده كاملة.

بكل الطرق ، لو كنت في حالة من الضيق ، هل أنت في حاجة إلى الاعتماد على أي شيء ، هل أنتنت هتضيع عمرك ، و عمر ولادك ، و جزء من أحفادك فى اللاشئ. علشان بس توصل

من هو الشخص الذي يراه في موقعه؟ طبعا الموضوع مينفعش يبدء كده على طول ، بس بتبدأ على الاطلاق هيدينى استهداف او الناس؟

ممكن في بعض المشاريع بقيت حبيتك في العمل. و دى نقطه أنت و شاتتك ، أنا بالنسبه ليا يمكن أن تبحث عن أي مقال. هل تبحثون عن أكثر من غيرهم؟

حاول توصل لاقل عدد من المنافسين الناجحين عالميا. ايوه انا بقولك أقل عدد ..

(تشوف) كل الكونسبتس اللى اتعملت للمواقع دى، هتفيد .. و بتحقيق معايا كتير جدا ، ممكن اشوف.

محاولة تبص لتجديده في المواقع و التطبيقات الكبرى ركز فى كل تفصيله، الانيميشن، الالوان، احجام الخطوط، و غيرها .. كل شئ هيفيد.

بنفس الطريقه. شوف المنافسين ، .. كل ما بتعمله! النقطه دى بتخليك هل أنت تبدأ من أين انتهى الاخرون؟

طباع انت بتعمل في مشروع المنافسات الخاصه بك.

الغوريلا على اساس باد-800x517

إحصائيات المشروع الحالى:

هنا انت بتتعامل مع ادوات كتير زى جوجل انليتيكس! خريطة الحرارة أو حتى مسجل الجلسة هت مستخدمه ، حتى لو هتجيب شخص يستخدم المنتج الحالى و تسجله! تقدر تجمع داتا بطرق كتير جدا. بس ركز على الهدف من الداتا في النقطه دى، انت عاوز ليه تجمع معلومات ؟؟

  • تدفق العمل الحالي
  • نقط الدخول و الخروج
  • اهم الأكشنز اللى معتمدين عليها العملاء
  • الوقت اللى بيستوعب فيه المستخدم الخطوه الجايه
  • ايت في الصفحات بالنسبه لكل جزء من المحتوى
  • و كتير تانى بنفس الشكل و الفكره كده

بعض الادوات اللى ممكن فش ..

 

 

دا هيفيد جدا في تحديد المشكله .. إنت حل المشاكل .. و البقيه تأتى ..

أنا موش بهدم فكره الفنيات .. بالعكس. غير كده ، مجرد شكليات ملهاش لزمه ..

السلام الداخلي

في نهاية الجزء الأول ..

اولا ..

الكونسبت اللى انت مشيت بيها نهج محورها المستخدم للتصميم ودى بتعديل على فهمك لحاجتين اساسيتين "المستخدمين" و "البيزنس"

الثانية ..

الداتا اللى جمعاناها فوق، بتنقسم قسمين اساسيين ..

الاول "النوعي "، و دى كلمة عن معلومات فى هيئة ارقام، ممكن تكون اهداف، مشاعر المستخدم، مكاسبه، إلخ.

التانى "مرور" ، ودى بتكون عباره عن معلومات نقدر تحليلات بتلى من. بيانات المبيعات و الكشوفات و بيانات المستخدمين و غيرها. تقدر تشوف مقارنه ما بينهم من هنا ..

و متاخدش كلامى و انه كل شئ، البحث .. للمعرفه .. وقتك موش بيض على الفاضى

ثالثا ..

خليك منفتح على العالم شويه. في كل يوم أدوات جديدة ، و مجانيه ، و مجانيه بتحل محل الغير مجانيه ، بتخرج للنور. هل إنك تحدد الطرقات الضعيفة؟ ماذا تفعل فى المرحله دى؟ فهم دايما العميل اللى عندك. إن مجرد صرفه في المرحله دى

رابعا ..

موش دا كل شئ .. دى بدايه، الموضوع موش معقد، هو بس افكاره كتيرة، و كلها مرتبطه تقومها. موش حابب ازخك بكميه افكار او معاني التخرج من الموضوع كله على الفاضل مره واحده.

خامسا ..

هحاول يكون فى فيديو مباشر على صفحة فيسبوك تقدر تشوفها من هنا. أو على دردشة فيديو جماعية في الحالتين. بالأسماء "أضعف الايمان" و الروابط في شاء الله ، و لو في سرعه كويسه للإنترنت

في نهاية الجزء الاول يارب تكون إستفدت 🙏🏻. اسف جدا لو صدعتك او اخدت من وقتك كتير

دمتم سالمين 😍

 

تقدر تشوف الجزء التانى من هنا

المزيد من القراءات ،

Dieter Rams ، هو مصمم صناعي ألماني وأكاديمي متقاعد يرتبط ارتباطًا وثيقًا بشركة Braun للمنتجات الاستهلاكية والمدرسة الفنية للتصميم الصناعي. وفقًا لديتر رامس ، التصميم الجيد: يجعل المبتكر ...

نموذج كانو هو نظرية لتطوير المنتجات ورضا العملاء تم تطويرها في الثمانينيات من قبل البروفيسور نورياكي كانو ، الذي يصنف تفضيلات العملاء إلى خمس فئات. يساعد في تحديد وتحديد أولويات المنتج الذي ...

بحث لتقييم قابلية استخدام منتجات منافسيك وإمكانية تعلمها ، وهذا يكمل استراتيجيات التسويق التقليدية ومراجعات الأعمال من خلال النظر في السياق الاجتماعي والاقتصادي والتقني. يسمح لفرق التصميم بـ ...

لوحة العمل هي منظم رسومات في شكل رسوم توضيحية أو صور معروضة بالتسلسل لغرض التصور المسبق لصورة متحركة أو رسوم متحركة أو رسوم متحركة أو تفاعلات المستخدم أو تسلسل الوسائط التفاعلية. نار البصرية ...

تحليل فرص القيمة (VOA) هو نهج لتحديد السمات الطموحة في منتج أو خدمة ، حيث يتم سرد مجموعة من فرص القيمة لمساعدة فرق التصميم على التركيز على العناصر الأساسية لتوصيل الجمهور المستهدف. تعيين ...

تقرير قابلية الاستخدام ، عند الإبلاغ عن نتائج من اختبار قابلية الاستخدام ، يجب أن تركز بشكل أساسي على النتائج والتوصيات التي توصلت إليها والتي تختلف حسب مستويات الخطورة. تضمين المعلومات ذات الصلة من خطة الاختبار وتقديم فقط en ...