الجواب باين من عنوانه ..

موضوع انك تشتغل لوحدك ..فمن هو لكِ؟

او انك تشتغل مع فريق عمل متكامل.

كل طريقه عمل منهم .. ليها عيبوها وميزها .. موضوع اتهرى قبل كده الفرى لانسر حر! الفرى لانسر معندوش وقت فراغ! الشغل فى الكيانات منظم اكتر .. الخ ..

في الحقيقه موش دا اللى حابب اتكلم عليه .. اللى عاوز اتكلم عليه النهارده حاجه أعمق "عميق بقى و بشرب قهوه وكده" أعمق شويه فى النقطه دى ..

من خلال التجارب اللى مريت بيها ..

اولا .. انك تشتغل لوحدك ..

هل هتشتغل فرى لانسر أو هتكون كيان و تجيب ناس؟

يمكن ك فرى لانسر .. انت فيك .. من ان تكون شمس ليدور.

لا! هل أنتِ توصل لدرجه؟ اللى هو اساس شغلهم ..

بصراحه .. التجربه التانيه دى.

و اكتر نقط اقدر اجمعها دلوقتى

  1. الاداره الماليه + الابداعيه = فشل .. موش هتحقق الاتنين .. يا تفكر فى الابداع .. يا تعوض حاجه بحاجه ..
  2. انك تكون المسؤل عن كل حاجه .. ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
  3. كونك صاحب الخطوة الأولى في أي حاجه .. لازم هل عندك وقت الفراغ ، علشان على الاقل ، تفكر في الخطوه دى .. انت لا هتكمل الخطوه ولا هتاخدها و هتوصل في مرحله ان الناس معاك واقفه بسببك.
  4. شهر، اتنين، تلاته، هتلاقيك فعلا كرهت الموضوع بالجملة، و بتتخلى عنه جزء جزء ..
  5. موش هتتقدم خطوه فى تطويرك لذاتك .. إنسى دى ..
  6. واحدة واحدة .. هتلاقى نفسك منعزل جدا جدا جدا .. اكتر من الانعزال العادى .. انت كده كده منعزل ، بس الجاى دا

مستقل

بإختصار .. عاوز تجربة شغال لوحدك .. يبقى جهازك و مكتبك و أنت بنفسك "freelancer" غير كده، يبقى بتهرج .. الموضوع هيبقى صعب ..

و لما تحب تشتغل لوحدك .. ك بالقطعة ..

  1. اجهزتك، مكتبك، ادواتك .. كلها متحضره. او على الاقل اغلبها.
  2. ايميلاتك، سيستم شغل اونلاين. حاجه مفتوحة بيها البروجيكتس الخاصه بيك. ودول كتار جدا!
  3. بلاش هوسة بالاجهزة .. بلاش هوس التكنولوجى اصلا .. هتخسر!
  4. لو انت فرى لانسر علشان عاوز تكسب اكتر .. لو علشان دا بس متكملش المقال ..
  5. لانسر انت علبه علشان علشان يجهل .. يشتغل اقل .. و بتكلفه اعلى .. تعمل شغل اروق .. من غير اى ضغوط ..
  6. اى فرصه ليك ، اتخلص من العائق المادى .. اعمل حساب ، ارمى فيه بشكل ثابت مبلغ كل شهر .. انساه خالص ..
  7. متحاولش تبقى تقيل .. خليك خفيف .. انت لوحدك .. ميبقاش مسؤول منك حد يستحسن ..
  8. استغل أي لحظه ينفع تستمتع بيها و ..؟ انزل على كافيه ، اعمل اى حاجه ، بعيد عن الانترنت تماما ..

دا كان بالنسبه لموضوع الفرى لانس

نيجى بقى لموضوع تانى .. مهم برده .. موش قوى .. لا قوى .. المهم .. نتكلم فى الموضوع على طول!

brain_storming

ثانيا .. انك تشتغل مع فريق ..

في النقطه دى .. كل واحد فيه عند تخيل لكلمه فريق .. ببساطه، فريق بالنسبه ليا .. معانا ان مجموعه اشخاص، كل واحده مسؤل عن حاجه .. و بالطريقه دلى .

شكل دا ممكن تلقاه في الشركات ، و ال start up .. و فى بيبقى بنظام دوام كامل، شيفت عمل! او وقت للشغل

و فى بيبقى الموضوع محسوب بالساعه! فى بيبقى من مكان محدد ، مكتب الشركه ، او ورشه العمل ، و فى بيبقى ريموتلى.

المشكله فى النوع دا من الشغل .. بتكمن فى ٣ نقط .. معينيين جدا:

  • اولا .. العقل الجماعى موش عقل ابداعى ..
  • ثانيا .. الحماس فايروس .. موش بينتقل و تشوف تأثيره .. الا لو سلبى!
  • ثالثا .. الغلطه هتعم على الكل 🙂

خلينا نتكلم عن كل نقطه لوحدها تماما ..

 

اولا. العقل الجماعى، موش عقل ابداعى ..

من فتره طويله او قصيره ، كان عندى كتاب "الإبداع" ل "أوشو" و النظر في الحجج أو مريم نور فى كذا مثال .. الكلام كان صح!

تعالى نفترض ان ستيف جوبز ، كان قعد مع حبه من صحابه ..

متخيل مدى الصداع ؟؟ مستحيل فكره مبتكره ، تخرج من مناخ بالشكل دا ..

العقل الجماعى فى الحقيقه .. عقل يقدر يطور فكره .. لكن ميقدرش يوجدها .. لاننا كلنا مختلفين ..

و فى الحقيقه برده .. عقل الجماعى ميقدرش يطور فكره .. كل ما فى نسيج الجروب بالكامل .. حابب يبقى فعلا من جذور العمل ..

نلتقي بقصة واحدة ، كلنا نمتلك بقايا من الجذور الفريق ، و متناغمين في التعامل معكم ، علشان يعرفوا يطوروا فعلا الفكره بشكل سليم ..

team_work_not_for_every_one

ثانيا .. الحماس فايروس .. موش بيتنقل و تشوف تأثيره الا لو سلبى!

للاسف .. دى كارثه بكل المقاييس .. الفرق بين الموظف .. واحد من فريق ..

شوفت الفرى لانسر قد بيبقى؟ عوز يستغل كل تاسك

ولا بيفكر أنا خلصت تاسكاتى ولا لا .. بيفكر جوده الشغل ، طالعه كويسه ولا فى الاحسن؟ و الوقت ضاع! ليه !!! و ازاى ؟؟ هل السبب مرضيه ؟؟

للاسف التانى 😀 .. صعب اوى

بس اللى يدايق في الموضوع كله ، موش نقطه الفرق بين الموظف و العضو في الفريق .. الموضوع اكبر من كده ..

لن يكون هناك أي شيء بيقع من الفريق ، بفايروس الحماس .. هتلاقيهم واحد ورا التانى .. موش هتلاقى اى كنترول على الموضوع دا .. صعب .. رخم .. مرهق .. مجرد التفكير فيه بس يخنق اصلا 😀 كفاااااااية!

دمر كل شيء

ثالثا .. الغلطة هتعم على الكل ..

في شغلى ، أنا بحب احسبها كده الاول "ساعه اتعمل فيها كذا وكذا من قسم كذا وكذا بالاعضاء فلان وفلان" ، بعدين بتبقى رده ضحايا موجوده ..

تخيل ان غلطه صغيره ، تافهة ، علشان تتصلح ، و هي بين تلاته مثلا او اتنين او اربعه .. على ما تتصلح .. فى الغالب هتاخد ٣ اوقات الوقت المعتاد ..

تخيل الموضوع دا بيحصل مره كل ٥ خطوات او تاسكات بتتعمل ..

على مدار اسبوع

فى يومين شغل راحوا فى داهيه ..

على مستوى شهر .. الديد لاينز باظت 🙁

علشان تعدى من النقطه دى. مينفعش غير حل واحد. موش شايف الحاجه في دايره صغيره ورائعه .. ويبقى بيفكر بسرعه .. وملاحظ جيد .. ويبقى قادر يدير وقته فعليا لوحده .. دا الحل الوحيد اللى بينهى المشكله دى.

و اقدر اقولها بين الشركات الكبيرة و الشركات الصغيرة التي اشتغلت فيها .. الشركات الكبيرةه ..

نفس المشكله في شركه صغيره هتاخد ساعه او اتنين .. و عن تجربه 🙂

 

 

فى نقطه تانيه .. الموضوع: بيبقى اصيل و لو فرى لانس او ريموتلى، الموضوع بيبقى اصعب ..

في الجزئية دى .. أحببتُك!

فبلاش حبه خشب و كوبايه

 

بس ، تقريبا كده دا كلير.

دمتم سالمين 🙂

المزيد من القراءات ،

تحدد عملية التصميم المتمحور حول المستخدم (UCD) المراحل عبر دورة حياة التصميم والتطوير مع التركيز على اكتساب فهم عميق لمن سيستخدم المنتج. المعيار الدولي 13407 هو الأساس لكثير من ...

قياس الاستجابات العاطفية للإنطباع الأول لتصميمات المنتج والخدمة هذا يستكشف الاستجابة العاطفية التي تثيرها التصميمات المختلفة من الأشخاص استنادًا إلى الانطباعات الأولى. استخدام بطاقات الفهرس ذات الإعلانات الإيجابية والمحايدة والسلبية ...

تصف السيناريوهات القصص والسياق وراء سبب وصول مستخدم معين أو مجموعة مستخدم معينة إلى موقعك. يلاحظون الأهداف والأسئلة المراد تحقيقها ويحددون أحيانًا إمكانيات كيف يمكن للمستخدم (المستخدمين) تحقيقها على الموقع. ا ...

طريقة لتوضيح العلاقات والأنماط في سلوكيات النظام من خلال تمثيل اثنين أو أكثر من متغيرات النظام بطريقة مسيطر عليها. يفهم الناس الطريقة التي يعمل بها العالم من خلال تحديد العلاقات والأنماط داخل النظم أو فيما بينها. على...

Dieter Rams ، هو مصمم صناعي ألماني وأكاديمي متقاعد يرتبط ارتباطًا وثيقًا بشركة Braun للمنتجات الاستهلاكية والمدرسة الفنية للتصميم الصناعي. وفقًا لديتر رامس ، التصميم الجيد: يجعل المبتكر ...

إن فعل قياس بعض المتغيرات الحساسة في النظام يمكن أن يغيرها ، ويخلط بين دقة القياس. ويستند هذا المبدأ على مبدأ عدم اليقين لهيسنبرغ في الفيزياء. ينص مبدأ عدم اليقين في هايزنبرغ على أن ...