عبر ال نبذة كتاب، جوزيف ماكورماك يخبرنا عن Elusive 600 وكيفية استخدامه بهدف تقديم أفكار رائعة بكلمات صغيرة.

لدينا القدرة العقلية لفهم 750 كلمة في الدقيقة ولكن معظم الناس يتحدثون في 150 كلمة في الدقيقة. أن يترك 600 كلمة اضافية في الدقيقة أننا لا يزال بإمكاننا معالجة. نتيجة لذلك ، غالبًا ما نملأ هذا الفراغ بأفكار عشوائية.

جوزيف ماكورماك

كما يقول ماكورماك ، "يتعين علينا أن نجعل تلك الكلمات الـ 150 ذات معنى بدرجة كافية كي يركز عليها جمهورنا بشكل حقيقي."

نستخدم العديد من نماذج التفاعل المفيدة لتمثيل أفكارنا ومفاهيمنا ، وسيكون أحد أهم الأجزاء هو النموذج اللغوي دائمًا.

هذه الفكرة تساعدنا على خلق قصص فعالة. هناك دائمًا قصة وراء تقديم أي نوع من البيانات (صفحة المنتج ، عنا ، صفحة الخدمات) أيا كان ، مما سيشكل قرار جمهورنا المستهدف وسيؤثر على مستقبل المنتج بشكل عام وفقًا لذلك.

ومع ذلك الاقل هو الاكثر، ولكن تذكر أيضًا القاعدة "لا تجعلني أفكر"، لذلك يتعين علينا اختيار كلمات واضحة / قصيرة تتحكم في الطريقة التي تملأ بها عقول مستخدمينا 600 كلمة إضافية.

رجاء، لا تأخذ الأرقام المذكورة كمرجع ، خذ الفكرة وصنع محتوى قليلًا يترك تأثيرًا كبيرًا.

المراجع

المزيد من القراءات ،

يستخدم هذا لتوثيق الأنشطة البشرية التي يمكن ملاحظتها والخصائص الشخصية والتفاعلات والوقت الذي تقضيه في المواقع الثابتة أو في العبور وتفاصيل السياق البيئي. يتم استخدام خريطة مبدئية أو مخطط للأرضيات المعمارية كطابق سفلي ...

التقاط السياق اليومي الذي يتفاعل فيه الأشخاص مع منتجك أو خدمتك - يلتقط هذا ما يفعله العملاء ويفكرون فيه ويستخدمونه كما هو مبين لتحقيق هدف ينطوي على منتجك أو خدمتك. ويوفر إطارا desig ...

يعد تحليل المحتوى طريقة بحثية لدراسة المستندات والتحف الفنية ، والتي قد تكون نصوصًا بتنسيقات أو صور أو صوت أو فيديو مختلف. يستخدم علماء الاجتماع تحليل المحتوى لفحص الأنماط في التواصل بطريقة قابلة للتكرار ...

ينص مبدأ باريتو (المعروف أيضًا باسم قاعدة 80/20 ، أو قانون القلة الحيوية ، أو مبدأ تباين العوامل) على أن 80٪ من الآثار ، بالنسبة للعديد من الأحداث ، تأتي من 20٪ من الأسباب. اقترح مستشار الإدارة جوزيف م. جوران ...

بحث لتقييم قابلية استخدام منتجات منافسيك وإمكانية تعلمها ، وهذا يكمل استراتيجيات التسويق التقليدية ومراجعات الأعمال من خلال النظر في السياق الاجتماعي والاقتصادي والتقني. يسمح لفرق التصميم بـ ...

 يتم تحسين قابلية استخدام النظام عندما تكون حالته وطرق استخدامه مرئية بوضوح. كلما كانت الوظائف أكثر وضوحًا ، كلما زاد احتمال أن يتمكن المستخدمون من معرفة ما يجب القيام به بعد ذلك. غير واضح ، عندما تكون الوظائف "بعيدة عن الأنظار" ، فإنها تجعل ...