يركز Lean UX على الخبرة تحت التصميم وأقل تركيزًا على النواتج من UX التقليدية. يتطلب مستوى أكبر من التعاون مع الفريق بأكمله. الهدف الأساسي هو التركيز على الحصول على الملاحظات في أقرب وقت ممكن حتى يمكن استخدامها لاتخاذ قرارات سريعة. تتمثل طبيعة التطور الرشيق في العمل في دورات تكرارية سريعة ويحاكي Lean UX هذه الدورات لضمان إمكانية استخدام البيانات الناتجة في كل تكرار.

العجاف عملية UX

الرؤية ، تأطير ، والنتائج

ابدأ بافتراضات بدلاً من المتطلبات. إنشاء واختبار الفرضيات:

  • الافتراضات: ما نعتقد أنه حقيقي
  • الفرضيات: وصف أكثر تفصيلاً لافتراضاتنا التي تستهدف مناطق معينة من المنتج أو سير العمل
  • النتائج: الإشارة التي نسعى إليها من السوق للمساعدة (في) التحقق من صحة الفرضية
  • الأشخاص: نماذج من الأشخاص الذين نعتقد أننا نحل مشكلة لهم
  • الميزات: التغييرات أو التحسينات التي نعتقد أنها ستقود النتائج التي نسعى إليها

التصميم التعاوني

  • الجميع يحصل على التصميم
  • التحف منخفضة الدقة زيادة التعاون
  • بناء التفاهم المشترك

تقنيات:

  • أستوديو التصميم
  • أدلة النمط والمكتبات نمط
  • التعاون للفرق الموزعة

MVP والتجارب

  • تحديد تركيز المنتج: تقديم قيمة أو زيادة التعلم
  • MVP: هل يحتاج الناس إليها؟ هل توفر قيمة؟ هل ستكون قابلة للاستخدام؟
  • النموذج الأولي: من سيتفاعل؟ تعلم ماذا؟ الوقت متاح؟
  • تجارب بدون نماذج أولية: البريد الإلكتروني ، google AdWords ، الصفحة المقصودة ، زر إلى أي مكان

ردود الفعل والبحث

  • تقنيات البحث التعاوني
  • تقنيات البحث المستمر (3 مستخدمين كل يوم خميس)
  • ما لاختبار ، ما النتائج المتوقعة
  • دمج صوت العميل
  • اختبار A / B
  • التوفيق بين ردود الفعل المتناقضة

في الأساس ، كله الفكرة وراء Lean UX هي أن تكون فعالة قدر الإمكان. الهدف هو تقليل مقدار الوقت الذي يأتي مع كتابة مستندات UX التقليدية وقضاء ساعات طويلة في تحليل الحالات المختلفة في الاجتماع. بدلاً من ذلك ، يركز الفريق على التفاعلات المنتظمة مع العملاء الحقيقيين من خلال مقابلات UX والاختبار المبكر.

جيف جوثيلف ، العجاف UX: تطبيق مبادئ العجاف لتحسين تجربة المستخدم

تصميم فقط ما تحتاجه. تسليمها بسرعة. أنشئ ما يكفي من جهات اتصال العملاء للحصول على تعليقات ذات مغزى بسرعة.

المبادئ

  • فرق متعددة الوظائف
  • صغيرة ، مكرسة ، المرق
  • التقدم = النتائج ، وليس الإخراج
  • المشكلة ركزت الفرق
  • إزالة النفايات
  • أحجام دفعة صغيرة
  • اكتشاف مستمر
  • الخروج من المبنى
  • فهم مشترك
  • أنتيباترن: روكستارز ، معلمو ونينجا
  • إضفاء الطابع الخارجي على العمل
  • جعل أكثر من التحليل
  • تعلم النمو الزائد
  • إذن للفشل
  • الخروج من الأعمال التسليمات

بيان العجاف UX

  • التحقق المبكر من العملاء الإفراط في إطلاق منتجات ذات قيمة غير معروفة للمستخدم النهائي
  • التصميم التعاوني أكثر من تصميم على جزيرة
  • حل مشاكل المستخدم أكثر من تصميم ميزة "بارد" المقبل
  • قياس مؤشرات الأداء الرئيسية على مقاييس النجاح غير معروف
  • تطبيق الأدوات المناسبة أكثر من اتباع خطة جامدة
  • ذكيا التصميم عبر إطارات سلكية ثقيلة ، شركات أو المواصفات

المراجع

المزيد من القراءات ،

النموذج الأولي للتجربة عبارة عن محاكاة لتجربة الخدمة التي تتوقع بعض أدائها من خلال استخدام نقاط اللمس الفعلية المحددة. يسمح النموذج الأولي للتجربة للمصممين بإظهار واختبار الحل من خلال ...

تعد عملية الركض عملية تستغرق خمسة أيام للإجابة على أسئلة العمل المهمة من خلال التصميم والنماذج الأولية واختبار الأفكار مع العملاء. تم تطويرها في GV ، إنها "أعظم نجاحات" لاستراتيجية العمل ، والابتكار ، وعلوم السلوك ، والتفكير في التصميم ...

التجميع المرئي للملاحظات والرؤى حول فئات وعلاقات ذات مغزى • يلتقط المصممون رؤى أو ملاحظات أو مخاوف أو متطلبات بحثية حول الملاحظات اللاصقة الفردية. • بدلاً من تجميع الملاحظات في predef ...

تعتبر العناصر التي تتحرك في نفس الاتجاه أكثر ارتباطًا من العناصر التي تتحرك في اتجاهات مختلفة أو ثابتة. التنظيم الإدراكي للحركة. في الإدراك: مبادئ الجشطالت. مبدأ الجشطالت واحد ، مبدأ كومو ...

يعد تحليل المحتوى طريقة بحثية لدراسة المستندات والتحف الفنية ، والتي قد تكون نصوصًا بتنسيقات أو صور أو صوت أو فيديو مختلف. يستخدم علماء الاجتماع تحليل المحتوى لفحص الأنماط في التواصل بطريقة قابلة للتكرار ...

الدراسات اليومية هي شكل من أشكال البحوث الطولية (الأبحاث التي تتم على مدار فترة زمنية طويلة مع نفس المشاركين). عادةً ما يقوم المستخدمون بالإبلاغ الذاتي عن أنشطتهم على فترات منتظمة لإنشاء سجل لأنشطتهم وأفكارهم و ...