يركز Lean UX على الخبرة تحت التصميم وأقل تركيزًا على النواتج من UX التقليدية. يتطلب مستوى أكبر من التعاون مع الفريق بأكمله. الهدف الأساسي هو التركيز على الحصول على الملاحظات في أقرب وقت ممكن حتى يمكن استخدامها لاتخاذ قرارات سريعة. تتمثل طبيعة التطور الرشيق في العمل في دورات تكرارية سريعة ويحاكي Lean UX هذه الدورات لضمان إمكانية استخدام البيانات الناتجة في كل تكرار.

العجاف عملية UX

الرؤية ، تأطير ، والنتائج

ابدأ بافتراضات بدلاً من المتطلبات. إنشاء واختبار الفرضيات:

  • الافتراضات: ما نعتقد أنه حقيقي
  • الفرضيات: وصف أكثر تفصيلاً لافتراضاتنا التي تستهدف مناطق معينة من المنتج أو سير العمل
  • النتائج: الإشارة التي نسعى إليها من السوق للمساعدة (في) التحقق من صحة الفرضية
  • الأشخاص: نماذج من الأشخاص الذين نعتقد أننا نحل مشكلة لهم
  • الميزات: التغييرات أو التحسينات التي نعتقد أنها ستقود النتائج التي نسعى إليها

التصميم التعاوني

  • الجميع يحصل على التصميم
  • التحف منخفضة الدقة زيادة التعاون
  • بناء التفاهم المشترك

تقنيات:

  • أستوديو التصميم
  • أدلة النمط والمكتبات نمط
  • التعاون للفرق الموزعة

MVP والتجارب

  • تحديد تركيز المنتج: تقديم قيمة أو زيادة التعلم
  • MVP: هل يحتاج الناس إليها؟ هل توفر قيمة؟ هل ستكون قابلة للاستخدام؟
  • النموذج الأولي: من سيتفاعل؟ تعلم ماذا؟ الوقت متاح؟
  • تجارب بدون نماذج أولية: البريد الإلكتروني ، google AdWords ، الصفحة المقصودة ، زر إلى أي مكان

ردود الفعل والبحث

  • تقنيات البحث التعاوني
  • تقنيات البحث المستمر (3 مستخدمين كل يوم خميس)
  • ما لاختبار ، ما النتائج المتوقعة
  • دمج صوت العميل
  • اختبار A / B
  • التوفيق بين ردود الفعل المتناقضة

في الأساس ، كله الفكرة وراء Lean UX هي أن تكون فعالة قدر الإمكان. الهدف هو تقليل مقدار الوقت الذي يأتي مع كتابة مستندات UX التقليدية وقضاء ساعات طويلة في تحليل الحالات المختلفة في الاجتماع. بدلاً من ذلك ، يركز الفريق على التفاعلات المنتظمة مع العملاء الحقيقيين من خلال مقابلات UX والاختبار المبكر.

جيف جوثيلف ، العجاف UX: تطبيق مبادئ العجاف لتحسين تجربة المستخدم

تصميم فقط ما تحتاجه. تسليمها بسرعة. أنشئ ما يكفي من جهات اتصال العملاء للحصول على تعليقات ذات مغزى بسرعة.

المبادئ

  • فرق متعددة الوظائف
  • صغيرة ، مكرسة ، المرق
  • التقدم = النتائج ، وليس الإخراج
  • المشكلة ركزت الفرق
  • إزالة النفايات
  • أحجام دفعة صغيرة
  • اكتشاف مستمر
  • الخروج من المبنى
  • فهم مشترك
  • أنتيباترن: روكستارز ، معلمو ونينجا
  • إضفاء الطابع الخارجي على العمل
  • جعل أكثر من التحليل
  • تعلم النمو الزائد
  • إذن للفشل
  • الخروج من الأعمال التسليمات

بيان العجاف UX

  • التحقق المبكر من العملاء الإفراط في إطلاق منتجات ذات قيمة غير معروفة للمستخدم النهائي
  • التصميم التعاوني أكثر من تصميم على جزيرة
  • حل مشاكل المستخدم أكثر من تصميم ميزة "بارد" المقبل
  • قياس مؤشرات الأداء الرئيسية على مقاييس النجاح غير معروف
  • تطبيق الأدوات المناسبة أكثر من اتباع خطة جامدة
  • ذكيا التصميم عبر إطارات سلكية ثقيلة ، شركات أو المواصفات

المراجع

المزيد من القراءات ،

يجب تصميم الكائنات والبيئات بحيث يكون استخدامها ، دون تعديل ، من قبل أكبر عدد ممكن من الأشخاص. يؤكد مبدأ إمكانية الوصول أن التصميمات يجب أن تكون قابلة للاستخدام من قبل الأشخاص ذوي القدرات المتنوعة ، دون تكيف خاص أو تعديل ...

إطار لهيكلة الملاحظات الميدانية: يمكن استخدام هذا لتوجيه أي طريقة إثنوغرافية أو رصدية ، تقابل خمسة عناصر مترابطة: الأنشطة عبارة عن مجموعات من الإجراءات الموجهة نحو الأهداف أو المسارات التي يتخذها الأشخاص حول ...

إطار عمل يقوم بمحاذاة سلوكيات المهام والمعتقدات والعواطف مع ميزات المنتج والخدمة. يمكن أن تساعدك على توضيح الأسباب الجذرية وراء السلوكيات وتطوير حلول لها صدى عميق مع الناس. مجموعات متنوعة حددت لدراسة ...

مراجعة الأدبيات هي عبارة عن نص ورقة علمية ، والتي تشمل المعرفة الحالية بما في ذلك النتائج الفنية ، وكذلك المساهمات النظرية والمنهجية لموضوع معين. استعراض الأدب هي المصادر الثانوية ، والقيام ن ...

تركز شخصيات التفاعل بدلاً من ذلك على نقاط اللمس والحالة العقلية للمستخدم والسياق في هذه اللحظات المحددة ، مع تحديد العناصر الحاسمة التي يمكن أن تساعد في تحسين المنتج. إنها وسيلة فعالة للغاية لاستكشاف الإمكانية ...

في البحث عن الموضوعات البشرية ، المسح عبارة عن قائمة من الأسئلة التي تهدف إلى استخراج بيانات محددة من مجموعة معينة من الأشخاص. يمكن إجراء الدراسات الاستقصائية عن طريق الهاتف أو البريد أو عبر الإنترنت وأحيانًا وجهاً لوجه في زوايا الشوارع المزدحمة أو ...